Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in relatie tot BIP:
Het management is de probleemhebber en verleent de opdracht, is eindverantwoordelijk en neemt de besluiten. Daarnaast is het management ook inhoudelijk betrokken. Bij aanvang van het traject zullen zij zich buigen over de scope, de randvoorwaarden, de ontwikkelwijze, het ambitieniveau en de planhorizon. De managers zullen tijdens het traject meedenken over en besluiten nemen ten aanzien van de strategie, de beleidsuitgangspunten, de architecturen en tenslotte de keuzen voor inhoud en prioriteit van projecten.

Kennis, vaardigheden, persoonskenmerken:
- kennis van het model (hoe kan ik het lezen / wat heb ik eraan)
- kennis van het BIP proces en de rol van opdrachtgever daarin

Aanbod voor professionaliseringsmogelijkheden en/of certificering:
- BIP boek
- workshop BIP introductie (1/2 dag)